百度 ”刘东回忆，在IEEE成员中，有很多成员来自欧洲、美国和日本大企业，要想控制最后的结果达到“两个75%”，不仅需要用多国语言进行沟通，还要找到关键人物，并说服他们投上一票，最终达到IEEE要求的两个75%。
中国经济网重庆4月27日讯（记者宋雅静）春日的石柱桥头镇生机盎然：近70家企业扎根山间，返乡青年带着新技术激活撂荒地，土家吊脚楼旁的智慧民宿宾客盈门……
这个曾经的“空心村”，正以全国首批“万企兴万村”优秀案例的身份，书写着乡村振兴的共富答卷。
据中国经济网记者了解，4月，中华全国工商业联合会公布100个首批全国“万企兴万村”行动优秀案例，石柱土家族自治县桥头镇陶然居瓦屋小镇赫然在列。
这座曾因青壮年外流而渐趋凋敝的村落，通过政府、企业、村民三方协同，仅用两年时间实现“蝶变”，其经验成为全国乡村振兴的典型样本。
记者走进桥头镇。中国经济网记者宋雅静/摄
以情招商：从“输血”到“造血”的关键转身
2021年，当重庆市委宣传部帮扶集团初到桥头镇时，全镇90%的产业还停留在家庭作坊式种养，7个村集体经济年均不足5万元。破局之路始于“以情引商”——政府带着帮扶集团牵线搭桥，登门拜访陶然居、天籁教育等龙头企业，用“24小时保姆式服务”和“负面清单保护机制”打消企业顾虑。
全国人大代表、重庆陶然居集团董事长严琦介绍情况。中国经济网记者宋雅静/摄
“为了让企业留下来，我们成立了企业专班，从项目选址到落地运营全程护航，提供‘随叫随到’的贴身服务。”桥头镇政府有关负责人对记者表示，当地同步建立联系服务企业负面清单，明确禁止镇村干部干预企业正常经营，违规者依纪依规从严处罚，“政府只在公共品牌运营、产业活动组织等领域助力，让企业安心‘唱戏’。”
位于山间的民宿。中国经济网记者宋雅静/摄
诚意换来实效，陶然居风情土家小寨37天建成，300亩莼菜基地、3500亩辣椒基地相继落地，5G快餐食品工厂让土货变“网货”。据中国经济网记者了解，如今70家企业覆盖农旅、民宿、电商等多元领域，创造500余个就业岗位，带动1200余户农户增收。
抱团发展：差异化业态织就振兴网络
记者走进瓦屋村“再别康桥”民宿，老板刘晓波指着木楼院落说：“政府在乡村规划、设计、运营各环节都让企业深度参与，就连帮扶资金的使用方向也充分听取我们的建议。”
记者采访“再别康桥”民宿。中国经济网记者宋雅静/摄
这种“放权”模式催生了桥头镇独特的产业生态——企业抱团而非单打独斗，形成四大差异化业态集群。
记者在采访中获悉，由天籁教育集团牵头成立的千年桥头文化艺术公司，已携手川渝48所院校及重庆市青年美协，打造艺术展览馆、实训中心等场景，年接待写生游客1.7万人次，让老宅院变身“活的艺术课堂”。重庆沐星文旅有限公司打造的“山与湖”度假营地则以“文旅+农创”模式破局，自2024年6月开业后，4个月营收突破400万元，“项目带动周边10余家本土民宿兴起，形成‘以旅兴农、以农促旅’的良性循环。”公司总经理王丹枫对记者表示。
艺术感与古朴风相结合的民宿。中国经济网记者宋雅静/摄
此外，26个特色民宿院落分属土家民俗、数字体验等4大主题，23家农特产品加工企业与8家电商企业构建“产加销”闭环，“桥头坝”“田畈梨”等品牌知名度持续提升。重庆美地文旅集团牵头整合藤子沟湿地公园等资源，推出6条精品旅游线路，推动全镇2024年接待游客量达17万人次。
赋能村民：从“庄稼汉”到“新农人”的身份蝶变
乡村振兴的核心，是让村民成为“主角”。桥头镇构建“政府+商会+企业+村集体+农户”联动机制，实现从“授人以鱼”到“授人以渔”的转变。
美丽的桥头镇山水相依，充满浪漫气息。中国经济网记者宋雅静/摄
村民老徐的闲置宅基地被改造成民宿，附带书吧、手工坊，年租金收入较此前翻两番。“没想到荒废的老房子能变成‘聚宝盆’，游客来了能看、能玩、能体验，村里的人气越来越旺。”他对记者说。
更具长远意义的是，重庆市梁平区职业教育中心与桥头镇政府联合开办的乡村振兴产业学院，已培养1300余名“新农人”，学员“闲时上课学技能，忙时上班增收入”，掌握民宿经营、电商直播等本领。
村里各种造景，打造诸多网红打卡点。中国经济网记者宋雅静/摄
在瓦屋村，村民向建伟楼上经营民宿、楼下开设超市，生意红火。“在重庆市工商联餐饮商会帮扶下，村里20多户像我一样的村民，从只会种地的庄稼人变成了‘会算经营账、能搞新营销’的创业者。”向建伟对记者表示，随着桥头镇从“招商”迈向“选商”，越来越多外出务工者选择返乡，全镇新增本土市场主体56家，就地就近就业达1300人。
“万企兴万村”从口号变为可复制的共富样本
2022年至今，3万人次调研写生客带来人气，桥头镇从“招商”迈向“选商”，成为企业投资热土。曾经的撂荒地化作“花果山”，土家山寨亮起智慧灯，一幅“企业兴、乡村美、村民富”的共富图景正在武陵山间铺展。
桥头镇的实践证明，乡村振兴不是单向“输血”，而是政府、企业、村民的“双向奔赴”。
当政策红利转化为企业动能，当产业活水激活村民创造力，“万企兴万村”便从口号变为可复制的共富样本。
